什么是CMMI3级认证
CMMI3是指CMMI三级，称为定义级。在这个水平上，企业不仅能够对项目的实施有一整套的管理措施，并保障项目的完成;CMMI全称是Capability Maturity Model Integration，即能力成熟度模型集成(也有称为：软件能力成熟度集成模型)。CMMI认证一共有5个级别，一级最低，五级最高，其中三级认证的企业数量最多。
CMMI3级认证用途
CMMI3主要用于软件工程，是一种综合性模型，在软件与系统集成以外的如科研、工程等领域都得到了广泛的应用。CMMI将软件过程中的很多步骤都通过文档规范起来，它并没有告诉我们应该怎么去做，而只是告诉我们应该做些什么。软件过程中每一步都需要经过思考、决策、有依据才能得出过程的结果，CMMI模型用于软件过程管理可以减少每一步发生错误的可能性。
实施CMMI对企业管理上到底有哪些好处呢?
1、能保证软件开发的质量与进度，能对“杂乱无章、无序管理”的项目开发过程进行规范。
2、有利于成本控制。因为质量有所保证，浪费在修改、解决客户的抱怨方面的成本会降低很多。现在绝大多数情况是缺少规范制度，只是求快。项目完成后，要花很多时间修修补补，费用很容易失控
3、有助于提高软件开发者的职业素养。每一个具体参与其中的员工，无论是项目经理，还是工程师，甚至一些高层管理人的做事方法逐渐变得标准化、规范化。
4、能够解决人员流动所带来的问题。公司通过过程改进，建立了财富库以共享经验，而不是单纯依靠某些人员。
5、有利于提升公司和员工绩效管理水平，以持续改进效益。通过度量和分析开发过程和产品，建立公司的效率指标。
CMMI3级认证要求
1、 CMMI是针对软件企业的能力成熟度模型标准;
2、 企业要有专门的人员进行体系创建，体系监督执行，过程分析和改进;
3、 在评估前要至少完成体系创建、完成，并持续运行半年以上。
CMMI3级认证材料
CMMI认证是一个企业管理认证，检查的是企业日常管理流程是否规范，类似于ISO是检查企业日常开展工作的方式。
因此理论上任何研发型的企业都可以申请CMMI for Development 资质认证。
但是因为评估流程需要抽取企业几个项目，并对项目成员进行访谈，接受访谈的人员包括各项目的项目经理、需求调研人员、设计人员、开发人员、测试人员、质量管理人员等等。涉及的人员较多，所以一般而言，如果企业少于10人是难以通过CMMI资质认证的。
CMMI3级认证流程
第一步：信息收集
SCAMPI A对企业的人员覆盖率、项目覆盖率、项目类型覆盖率、业务类型覆盖率、地域覆盖率等等都有严格的要求。在拟订评估计划之前，需要先收集企业相关的具体信息。包括商业目标、评估目标、项目信息、人员信息等等。
第二步：评估计划
主任评估师根据收集到的信息集合SCAMPI A的要求，拟订评估初始计划，并与企业的评估发起人(Sponsor)沟通评估计划，形成正式的评估计划。包括时间、人员、风险、覆盖率等内容。
第三步：在线注册
首先由主任评估师在线注册本次评估，然后企业的评估发起人(Sponsor)和评估小组成员(ATMs)都需要在线注册。由于SCAMPI A规定和评估系统的限制，评估注册时能够选择的最早的现场审核日期是一个月之后。
第四步：准备度检查
主任评估师通过远程或者现场的方式，检查企业对于现场审核的准备情况，包括相关文件的收集、计划的执行情况、后勤协调等各个方面，确保正式的现场评估能够顺利进行。
第五步：正式评估
主任评估师与其他评估小组成员必须到被审企业的办公场地进行为期一周的现场审查，整个评估小组在这一个周之内针对CMMI数百条要求逐一寻找物证(日常工作文件记录)和人证(访谈记录)来证明企业满足或不满足CMMI的要求。并在评估最后一天向全员公布审查结果。
第六步：官方审计
主任评估师整理打包好所有评估的工作产出，通过评估系统提交给官方审查。官方的质量审查小组对全球每一场评估进行审查，判断评估是否满足SCAMPI A评估流程规范的要求。审查周期最多30个工作日，一般都在一个周左右的时间内完成审查。
第七步：官网发布
官方审查通过之后，会以邮件形式通知到主任评估师和企业的评估发起人(Sponsor)，并在全球过级企业名单网址(https://sas.cmmiinstitute.com/pars/pars.aspx)上公布企业过级信息。
CMMI3级认证有效期
CMMI资质是三年有效期的，三年到期后，企业的名字自动从官方全球过级企业名单网页上移除，企业若需继续保持资质，必须在过期之前再次进行评估认证。CMMI评估没有年审、复审、续证的概念，只有评估一个概念，即，三年到期后必须完全重新评估一次。